2025年2月22日，遠(yuǎn)揚集團2025年度考核目標(biāo)宣貫會議在集團總部召開。會議圍繞“明確目標(biāo)、壓實責(zé)任”主題，全面梳理年度戰(zhàn)略規(guī)劃，集團總裁余麗芳、高級顧問夏志筆、集團全體員工出席會議。會議通過匯報、研討、簽字宣誓等環(huán)節(jié)，為集團新一年高質(zhì)量發(fā)展錨定方向、凝聚合力。

一、聚焦目標(biāo)：余麗芳總裁部署重點工作，倡導(dǎo)創(chuàng)新創(chuàng)收

會議伊始，集團總裁余麗芳聽取各部門負(fù)責(zé)人2025年工作目標(biāo)及考核辦法的匯報，并對匯報內(nèi)容逐一點評。她強調(diào)，年度考核需堅持?“公平性”與“透明度”?雙軌并行，“既要看結(jié)果，也要重過程，更要激發(fā)團隊活力”。

余總特別指出：“在市場競爭白熱化的背景下，唯有主動創(chuàng)新、全員創(chuàng)業(yè)，為集團開辟新的創(chuàng)收增長曲線。”

二、政策引領(lǐng)：夏志筆解析政策機遇，強調(diào)協(xié)同共進

集團高級顧問夏志筆結(jié)合中央經(jīng)濟工作會議精神，深入分析2025年經(jīng)濟形勢與政策導(dǎo)向。他指出舊城改造、社區(qū)更新、道路升級等民生工程既是政策重點，也是集團業(yè)務(wù)拓展的關(guān)鍵抓手。他強調(diào)：用心交友才能長久，用心講話才能感動，用心做事才能成功；在日常工作終做事情要有規(guī)劃，有規(guī)劃才有計劃，有計劃才能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)。

三、壓實責(zé)任：簽訂目標(biāo)責(zé)任書，全員宣誓明志

作為會議高潮環(huán)節(jié)，余麗芳總裁與各部門負(fù)責(zé)人逐一簽訂《2025年度考核目標(biāo)責(zé)任書》?？己四繕?biāo)責(zé)任書涵蓋經(jīng)營利潤、成本控制、業(yè)務(wù)拓展、創(chuàng)新創(chuàng)收等各類量化目標(biāo)，全面涵蓋集團所有業(yè)務(wù)板塊。簽訂儀式后，各部門員工合影留念，記錄這一時刻。隨后，余總帶領(lǐng)管理團隊集體宣讀承諾書，鏗鏘誓言彰顯遠(yuǎn)揚人使命必達(dá)的決心。

結(jié)語：以實干啟新程，以合力創(chuàng)未來

本次大會既是遠(yuǎn)揚集團戰(zhàn)略部署的“發(fā)令槍”，更是全員奮進的“動員令”。通過目標(biāo)分解、責(zé)任壓實、路徑規(guī)劃，集團上下進一步統(tǒng)一思想、明晰路徑。站在2025年的新起點，遠(yuǎn)揚人正以昂揚姿態(tài)，向著“錨定方向、協(xié)同共贏”的目標(biāo)全速進發(fā)！